Gambaran Umum Manajemen

Pengertian Manajemen
  
Definisi Manajemen
Suatu proses sistematik yang sudah di tetapkan untuk melakukan suatu tujuan kegiatan.

Manajemen sebagai Ilmu dan Seni
Keterkaitan antara Menajemen sebagai Ilmu dan Seni adalah suatu proses yang telah diorganisasikan untuk menjadi suatu teori yang di dalamnya terkandung rumusan prinsip-prinsip yang diteliti dengan metode ilmiah dan pada hakikatnya di perlukan kemampuan seni mengatur untuk mencapai tujuan bersama.

Manajemen dan Manajer

Tingkatan Manajemen
1. Manajer Tingkat Tertinggi : Bertanggung jawab atas pengelolaan organisasi secara keseluruhan .
2. Manajer Tingkat Menengah : Bertanggung jawab atas pengelolaan organisasi berdasarkan departementalisasi, wilayah, produk, atau divisi.
3. Manajer Tingkat Bawah : Bertanggung jawab atas pelaksanaan rencana dan sasaran operasional, membuat keputusan jangka pendek berdasarkan arah kebijakan, prosedur, dan pedoman yang telah di tetapkan

Fungsi-fungsi Manajemen
1. Plan : Manajer yang membuat perencanaan tentang apa yang akan mereka lakukan.
2. Organize : Manajer yang mengorganisasikan pencapaian suatu rencana dengan bantuan Sumber Daya yang di perlukan.
3. Staffing : Menyusun staff dengan sumber daya manusia yang memenuhi kriteria pengajar.
4. Direct :  Manajer yang mengarahkan plaksanaan suatu rencana.
5. Control : Pengendalian sumber daya untuk menjaganya agar tetao beroperasional secara optimal.

Keterampilan-keterampilan Manajerial
1. Keterampilan Teknis (Technical Skills)
2. Keterampilan Menjalin Hubungan (Human Relation Skills)
3. Keterampilan Berpikir dan Membangun Konsep (Conceptual Skills)

Evolusi Teori Manajemen

Teori Manajemen Klasik

Robert Owen (1771-1858) beliau adalah orang yang menentang praktek-praktek memperkerjakan anak-anak usia 5 atau 6 tahundan standar kerja 13 jam per hari.

Charles Babbage (1792-1871) seorang profesor matematika dari Inggris,mencurahkan banyak waktunya untuk mebuat operasi-operasi pabrik menjadi efisien.

Henry Fayol (1841-1925) teori manajemen klasik sangat memperhatikan produktivitas pabrik dan pekerja disamping memperhatikan manajemen bagi satu organisasi yang kompleks, sehingga beliau menampilkan satu metode ajaran manajemen yang lebih utuh dalam bentuk cetak biru.

Teori Prilaku
Teori perilaku merupakan pengembangan dari pendekatan hubungan manusiawi. Pendekatan ini memandang bahwa perilaku manusia dipengaruhi oleh sistem sosialnya. Perilaku dapat dipahami melalui tiga pendekatan, yaitu:
1. Rasional : Memusatkan perhatiannya pada anggota organisasi yang diasumsikan bersifat rasional dan mempunyai berbagai kepentingan, kebutuhan, motif dan tujuan.
2. Sosiologis : Memusatkan perhatiannya kepada pengetahuan antropologi, sosiologi dan psikologi.
3. Pengembangan hubungan manusia : Memusatkan perhatiannya kepada tujuan yang ingin dicapai dan pengembangan berbagai sistem motivasi menurut jenis motivasi agar dapat meningkatkan produktivitas kerja.

Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu Manajemen)
Pendekatan kuantitatif adalah penggunaan sejumlah teknik kuantitatif seperti statistik, model optimasi, model informasi, atau simulasi komputer untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Ditandai dengan perkembangan tim-tim riset Operasi dalam pemecahan masalah-masalah industri, sejalan dengan perkembangan dunia teknologi, prosedur-prosedur riset operasional kemudian diformulasikan dan disebut dengan aliran Management Science.
Langkah-langkah pendekatan Management Science adalah sebagai berikut :
a. Perumusan maslah
b. Penyusunan suatu model matematis
c. Mendekatkan penyelesaian dari model
d. Pengujian model dan hasil yang didapatkan dari model
e. Penetapan pengawasan atas hasil-hasil
f. Pelaksanaan hasil dalam kegiatan implementasi

Evolusi Teori Manajemen
Para manajemen banyak mengalami dan menjumpai pandangan-pandangan berbeda tentang manajemen, yang berbeda adalah dalam penerapannya. Dimana setiap pandangan hanya dapat diterapkan dalam berbagai masalah yang berbeda pula, sedangkan untuk masalah-masalah yang sama belum tentu dapat diterapkan.
Ada beberapa teori pemikiran manajemen yaitu :
A. Teori Manajemen Klasik

B. Teori Manajemen Ilmiah.
C. Teori Organisasi Klasik
D. Teori Hubungan Manusiawi ( Neo Klasik )
E. Teori Hubungan Modern ( Ilmu Pengetahuan )


Manajemen dan Lingkungan Eksternal


Definisi Lingkungan
Sesuatu yang berada diluar sistem (mempengaruhi sistem)

Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Mikro dan Makro
Faktor Eksternal Mikro terdiri dari :
1. Pelanggan (Customer)
2. Pesaing (Competitors)
3. Pemasok (Suppliers)
4. Perwakilan-perwakilan Pemerintah
5. Lembaga Keuangan

Faktor Eksternal Makro terdiri dari :
1. Ekonomi
2. Teknologi
3. Politik Hukum
4. Sosial Budaya

Sumber Sumber Sumber Sumber Sumber Sumber